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商品網址:



商品訊息功能:

商品訊息描述:




100%純天然手工編織喀什米爾羊毛

細緻溫暖的柔軟觸感

可當披肩 圍巾

天然染劑不過敏

材質:喀什米爾羊毛

產地:尼泊爾

尺寸:200cm x 70cm

包裝:防塵袋包裝


Cashmere 來源?

取自於珍貴的喀什米爾羊,下巴到前胸的毛髮

因毛髮直徑僅人類頭髮千分之一細,故採集及紡紗到製作,全部製程須純手工

機器無法取代,更顯其矜貴嬌柔

喀什米爾羊毛,聚溫性和透氣性及調節溼度性佳

實在是一年四季天氣變化多端的台灣朋友必備

抵抗辦公室冷氣及大眾交通運輸冷氣的良伴


Cashmere 如何保養?

★送交專業洗衣店乾洗是最簡單方便的辦法。

★避免搭配容易勾傷或刮傷羊毛的服裝配件。

★柔細的cashmere容易起毛球,毛球最好用手摘除,絕不可使用刷子摩擦毛衣,以免傷害cashmere。

★換季收納務必注意「清洗」、「乾燥」、「收藏」三步驟。

★收藏時,最好小心摺疊於棉紙或塑膠袋內,盡量讓衣櫃敞開保持空氣流通,並置放在陰涼、通風之處。可以使用薰衣草防蠹丸來趕走討厭的蛀蟲。






燒烤吃到飽



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金融業數位化是必然趨勢,但投資成本是首要考量,銀行業者強調,FinTech已是目前及未來難抵擋的潮流,但考量需投入龐大資金、錢要花在刀口上,分行升級數位化優先,引進Pepper機器人行員還要再等等。



「全新的數位化分行,若一進門就有Pepper迎接,解說基本的金融服務及商品,甚至提供數位金融服務,那真的可說是絕配!」銀行業者深表肯定地說,但成本考量還是最重要的,動輒硬體就已是百萬計的分行升級數位化,如果再加上平均1年約30萬元的機器人薪水,支出負擔直接增加,可能還要再觀察能創造的效益,目前數位化進度,多數同業都維持先做分行再考慮機器人。據引進Pepper金融機器人行員的一銀及台新銀來說;銀行業者指出,月租金行情每部機器人約是26,888元,租期1次簽2年,期滿後再重新議約,其他還有內建程式、維修費用及後續功能升級費用等;估算每部機器人年費用可能就要32~35萬元間,如果10部,年費用就是320~350萬元。

銀行業者認為,銀行依大小規模不同來看,分行少則數十家,多則百家以上,平均1家分行數位化的費用恐怕都要數百萬元之譜,所有分行數位化將是一大筆投資;因此,觀察多數銀行的數位分行計畫,均採重點式分批升級,中小型規模銀行,甚至被動式的等待原分行租約到期搬遷,再順勢升級數位化。「錢要花在刀口上,分行數位化還是比較優先,引進Pepper應該是等重點分行都升級了再說。」銀行業者強調,基本上目前金融機器人的功能還沒有到完備階段,很多大銀行也都尚未跟進,由資金相後對充裕的大型銀行先跑,待數量達到一定規模後,價格將有一定的調降空間,屆時Pepper的能力更強、「薪水」也會更超值。(工商時報)



金融業數位化是必然趨勢,但投資成本是首要考量,銀行業者強調,FinTech已是目前及未來難抵擋的潮流,但考量需投入龐大資金、錢要花在刀口上,分行升級數位化優先,引進Pepper機器人行員還要再等等。



「全新的數位化分行,若一進門就有Pepper迎接,解說基本的金融服務及商品,甚至提供數位金融服務,那真的可說是絕配!」銀行業者深表肯定地說,但成本考量還是最重要的,動輒硬體就已是百萬計的分行升級數位化,如果再加上平均1年約30萬元的機器人薪水,支出負擔直接增加,可能還要再觀察能創造的效益,目前數位化進度,多數同業都維持先做分行再考慮機器人。據引進Pepper金融機器人行員的一銀及台新銀來說;銀行業者指出,月租金行情每部機器人約是26,888元,租期1次簽2年,期滿後再重新議約,其他還有內建程式、維修費用及後續功能升級費用等;估算每部機器人年費用可能就要32~35萬元間,如果10部,年費用就是320~350萬元。

銀行業者認為,銀行依大小規模不同來看,分行少則數十家,多則百家以上,平均1家分行數位化的費用恐怕都要數百萬元之譜,所有分行數位化將是一大筆投資;因此,觀察多數銀行的數位分行計畫,均採重點式分批升級,中小型規模銀行,甚至被動式的等待原分行租約到期搬遷,再順勢升級數位化。「錢要花在刀口上,分行數位化還是比較優先,引進Pepper應該是等重點分行都升級了再說。」銀行業者強調,基本上目前金融機器人的功能還沒有到完備階段,很多大銀行也都尚未跟進,由資金相後對充裕的大型銀行先跑,待數量達到一定規模後,價格將有一定的調降空間,屆時Pepper的能力更強、「薪水」也會更超值。(工商時報)





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銀行業者認為,銀行依大小規模不同來看,分行少則數十家,多則百家以上,平均1家分行數位化的費用恐怕都要數百萬元之譜,所有分行數位化將是一大筆投資;因此,觀察多數銀行的數位分行計畫,均採重點式分批升級,中小型規模銀行,甚至被動式的等待原分行租約到期搬遷,再順勢升級數位化。「錢要花在刀口上,分行數位化還是比較優先,引進Pepper應該是等重點分行都升級了再說。」銀行業者強調,基本上目前金融機器人的功能還沒有到完備階段,很多大銀行也都尚未跟進,由資金相後對充裕的大型銀行先跑,待數量達到一定規模後,價格將有一定的調降空間,屆時Pepper的能力更強、「薪水」也會更超值。(工商時報)




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